華為宣布十大預(yù)備軍團(tuán)正式轉(zhuǎn)正,任正非、孟晚舟、郭平等高層全部出席
4月4日消息,華為內(nèi)部論壇“心聲社區(qū)”最新消息顯示,3月30日,華為在深圳華為坂田基地K區(qū)舉行10大軍團(tuán)組建成立大會。這表明,2月底剛成立的十大預(yù)備軍團(tuán)軍,通過一個月的見習(xí)期,正式“轉(zhuǎn)正”了。
同時,這也是繼去年成立首批五個軍團(tuán)后,華為舉辦的第二批軍團(tuán)成立大會。
這一批軍團(tuán)共包括十個軍團(tuán),分別為電力數(shù)字化軍團(tuán)、政務(wù)一網(wǎng)通軍團(tuán)、機(jī)場與軌道軍團(tuán)、互動媒體軍團(tuán)、運(yùn)動健康軍團(tuán)、顯示新核軍團(tuán)、園區(qū)軍團(tuán)、廣域網(wǎng)絡(luò)軍團(tuán)、數(shù)據(jù)中心底座軍團(tuán)與數(shù)字站點(diǎn)軍團(tuán)。
這些軍團(tuán)涵蓋多個業(yè)務(wù)線,除了與消費(fèi)者業(yè)務(wù)相關(guān),還與海思業(yè)務(wù)和多個企業(yè)業(yè)務(wù)、政務(wù)業(yè)務(wù)相關(guān)。
此次,軍團(tuán)成立大會,華為董事、CEO任正非、華為監(jiān)事會主席郭平等公司主要高管都全部出席了,包括新?lián)稳A為輪值董事長職務(wù)的孟晚舟,為軍團(tuán)授旗。
華為創(chuàng)始人任正非在成立大會上表示,軍團(tuán)是谷歌的一個特殊組織,由博士、科學(xué)家、工程師、和營銷專家組成,這個群體一般也就五六十個人,但是他們的目標(biāo)就是要做世界第一,不能做到世界第一,他們絕不退出這個團(tuán)體。
華為現(xiàn)已有15個軍團(tuán),直接向任正非和輪值董事長匯報
今年2月28日,就有消息傳出華為成立10大預(yù)備軍團(tuán)的消息,預(yù)備軍團(tuán)有一段運(yùn)作時間,看效果來決定是否“轉(zhuǎn)正”。
這次10大軍團(tuán)成立大會的舉行,意味著之前10大預(yù)備軍團(tuán)軍正式“轉(zhuǎn)正”。不過,轉(zhuǎn)正后,部分軍團(tuán)名字有所調(diào)整,比如“顯示芯核預(yù)備軍團(tuán)”改為了“顯示新核軍團(tuán)”。
根據(jù)此前公開的團(tuán)長信息,這10位團(tuán)長分別為,互動媒體(音樂)預(yù)備軍團(tuán)長吳昊、運(yùn)動健康預(yù)備軍團(tuán)長張煒、顯示芯核預(yù)備軍團(tuán)長羅琨、園區(qū)網(wǎng)絡(luò)預(yù)備軍團(tuán)長丁耘(代)、數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心底座兩個預(yù)備軍團(tuán)長均為汪濤(代)、站點(diǎn)及模塊電源預(yù)備軍團(tuán)長侯金龍(代)、機(jī)場軌道預(yù)備軍團(tuán)長王國鈺、電力數(shù)字化服務(wù)預(yù)備軍團(tuán)長孫福友、政務(wù)一網(wǎng)通副預(yù)備軍團(tuán)長楊瑞凱(主持工作)。
從新團(tuán)長的履歷來看,這些團(tuán)長不僅資歷豐厚,還都具備海外工作經(jīng)歷。另外,大都在華為有20年以上工作的經(jīng)歷。如:
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丁耘是華為常務(wù)董事,2022年1月丁耘接替彭中陽為企業(yè)BG總裁,同時仍兼任運(yùn)營商BG總裁。他從1996年入職華為,至今已有近26年;其在華為內(nèi)部備受重用,目前三大業(yè)務(wù)BG中兩個業(yè)務(wù)BG由他全權(quán)負(fù)責(zé);
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汪濤是華為常務(wù)董事,任ICT基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)管理委員會主任,1997年加入華為;
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孫福友現(xiàn)任華為企業(yè)BG副總裁、全球能源業(yè)務(wù)部總裁,1998年獲得東北大學(xué)碩士學(xué)位,畢業(yè)后就加入華為,具有逾21年豐富的ICT行業(yè)經(jīng)驗;
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羅琨,海思顯示總經(jīng)理,1999年9月入職華為,在顯示芯片領(lǐng)域非常資深??梢哉f是名副其實的老華為人,在華為工作時間長達(dá)23年;
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楊瑞凱是華為最早試水公有云業(yè)務(wù)的人,任華為公司副總裁、數(shù)字政府總裁,1999年加入華為,至今已有23年。
據(jù)悉,華為軍團(tuán)在內(nèi)部有著很高的獨(dú)立性,不隸屬于華為的任何地區(qū)部和三大BG(業(yè)務(wù)集團(tuán))。
最重要的是,軍團(tuán)是直接向任正非和三大輪值董事長匯報的。
可以說在級別上,華為的軍團(tuán)與運(yùn)營商BG、企業(yè)BG、消費(fèi)者BG屬于同一個等級、并立而行。
而華為也賦予了軍團(tuán)極大的權(quán)限,雖然不隸屬于三大BG,卻可以調(diào)動和匹配內(nèi)部的優(yōu)先資源。比如可以銷售公司所有的產(chǎn)品,也可以調(diào)配公司的所有研發(fā)資源,包括2012實驗室偏基礎(chǔ)的研發(fā),以及產(chǎn)品線偏商業(yè)的研發(fā)。
到目前為止,華為總共已成立了15個軍團(tuán)。除了剛剛成立的10大軍團(tuán),還有此前先后成立的煤礦軍團(tuán)、智慧公路軍團(tuán)、海關(guān)和港口軍團(tuán)、智能光伏軍團(tuán)、數(shù)據(jù)中心能源軍團(tuán)等五大軍團(tuán)。
其中,煤炭軍團(tuán)由原華為運(yùn)營商BG總裁鄒志磊任董事長;楊友桂擔(dān)任數(shù)據(jù)中心能源“軍團(tuán)”CEO,陳國光擔(dān)任智能光伏“軍團(tuán)”CEO,荀速擔(dān)任海關(guān)和港口“軍團(tuán)”CEO,馬悅擔(dān)任智慧公路“軍團(tuán)”CEO。
自去年成立后,首批五大軍團(tuán)快速出征,跑馬圈地,已經(jīng)拿到了一些成績單。
2021年9月,華為與國能集團(tuán)共同發(fā)布了基于開源鴻蒙的礦鴻操作系統(tǒng),讓鴻蒙率先打進(jìn)煤礦;2021年12月,華為煤礦軍團(tuán)與國家能源集團(tuán)寧煤公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,推動煤炭、煤化工數(shù)字化,在此之后,華為數(shù)字能源、華為智慧公路軍團(tuán)也先后拿下大額訂單。
自2021年發(fā)布半年報、Q3季報再到全年報,華為的經(jīng)營狀況只能用棘手來形容,收入大幅下滑,2021年年度營收減少了2500億元。
其中,因為剝離榮耀,導(dǎo)致C端業(yè)務(wù)收入大幅下滑,好在B端相對平穩(wěn)。盡管華為輪值董事長郭平在2022年新年致辭中稱這個結(jié)果符合預(yù)期,但開拓新收入來源正變得無比緊要。
華為稱,希望通過軍團(tuán)作戰(zhàn),打破現(xiàn)有組織邊界,快速集結(jié)資源,穿插作戰(zhàn),提升效率,做深做透一個領(lǐng)域,并對商業(yè)成功負(fù)責(zé),為華為多產(chǎn)糧食。
華為30多年來,有過多次組織變陣
過去30多年來,華為一直在不斷優(yōu)化其組織體系,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。從最早的直線型管理,到后來面向區(qū)域、客戶,到后來面向區(qū)域、客戶、產(chǎn)品的多元矩陣式組織。
這種體系的變化,也讓華為從產(chǎn)品決定組織到客戶與戰(zhàn)略決定組織,再到現(xiàn)在業(yè)務(wù)決定組織。
2007年,為了解決組織中各自為戰(zhàn)的局面,凝結(jié)力量與國外大企業(yè)PK,華為在海外市場形成了“鐵三角”的打法。
鐵三角,即一個項目,三人服務(wù):客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、交付經(jīng)理。這種如同特種部隊的模式,能讓單兵能力非常強(qiáng),目前在華為企業(yè)BG表現(xiàn)得非常突出。
2011年,華為再一次進(jìn)行組織架構(gòu)變革,確立了運(yùn)營商、消費(fèi)者和企業(yè)三大BG,從原來的一駕馬車,變成三駕馬車。
2019年4月,華為開始考慮授權(quán)消費(fèi)者業(yè)務(wù)“軍團(tuán)化”作戰(zhàn)方式,當(dāng)時的重點(diǎn)在于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和薪酬體系改革,并且提出了3年內(nèi)營收突破1000億美元,5年內(nèi)突破1500億美元的目標(biāo)。
這種動員和激勵效果顯而易見的。華為手機(jī)在國內(nèi)的市場份額到達(dá)了頂峰,2020年上半年,華為手機(jī)在國內(nèi)的市場份額一度超過45%。這也使得華為集團(tuán)在艱難環(huán)境下依然保持增長。
不過遭遇美國多輪制裁后,華為核心主業(yè)消費(fèi)者業(yè)務(wù)受到實質(zhì)性影響,進(jìn)而影響華為整體經(jīng)營,2021年華為營收6340億元人民幣,同比下滑28.9%,為近幾年首次下滑,與此同時,與營收相對應(yīng),華為2021年的分紅也同比上一年下降15%。
因為芯片斷供等因素,消費(fèi)者業(yè)務(wù)定下的3年內(nèi)突破1000億美元營收的目標(biāo)并沒有實現(xiàn)。